Daten
Daten und Methodik
Jede Zahl auf dieser Seite stammt aus einer Datei der DFL, der Österreichischen Fußball-Bundesliga oder der DNCG und lässt sich dorthin zurückverfolgen. Hier steht, wie sie gelesen werden, wo Lücken sind und wie du sie herunterlädst.
Quelle
Die DFL Deutsche Fußball Liga veröffentlicht zur Lizenzierung jeder Saison die Bilanz und die Gewinn- und Verlustrechnung aller 36 Clubs der Bundesliga und 2. Bundesliga, jeweils den letzten Konzern- oder Jahresabschluss. Diese Seite liest die Dateien der Lizenzierungssaisons 2020/21 bis 2026/27 ein. Alle Angaben sind in Tausend Euro hinterlegt und werden hier in Millionen gezeigt, gerundet auf eine Stelle.
Saison und Geschäftsjahr
Die DFL gruppiert die Zahlen nach der Saison, für die lizenziert wurde. Die Zahlen selbst stammen aus dem Geschäftsjahr zwei Spielzeiten davor: In der Datei zur Lizenzierung 2026/27 steht laut DFL das „Geschäftsjahr, das der Saison 2024/25 oder dem Kalenderjahr 2025 entspricht“. Diese Seite zeigt überall die Saison des Geschäftsjahres, also 2024/25, damit Aufstiege, Abstiege und Europapokal-Teilnahmen auf dem richtigen Jahr liegen.
| Saison auf dieser Seite | Lizenzierung (DFL-Datei) | Bundesliga: Clubs mit Zahlen | 2. Bundesliga: Clubs mit Zahlen |
|---|---|---|---|
| 2018/19 | 2020/21 | 18 von 18 | 14 von 18 |
| 2019/20 | 2021/22 | 18 von 18 | 16 von 18 |
| 2020/21 | 2022/23 | 18 von 18 | 15 von 18 |
| 2021/22 | 2023/24 | 17 von 18 | 13 von 18 |
| 2022/23 | 2024/25 | 18 von 18 | 15 von 18 |
| 2023/24 | 2025/26 | 18 von 18 | 15 von 18 |
| 2024/25 | 2026/27 | 18 von 18 | 14 von 18 |
Fehlende Clubs sind solche, die zwei Saisons später nicht mehr in der 1. oder 2. Bundesliga lizenziert waren: Sie stehen in keiner DFL-Datei. Ihre Zeitreihen bleiben an dieser Stelle unterbrochen; nichts wird interpoliert.
Vergleichsgruppen
Rang und Median beziehen sich auf die Liga, in der ein Club in der jeweiligen Saison gespielt hat, nicht auf die Lizenzliga der Datei. Für die Saisons 2018/19 und 2019/20 kommt die Ligazugehörigkeit aus den Abschlusstabellen (Datei ligazugehoerigkeit.csv), ab 2020/21 aus den Lizenzdateien. Rang 1 ist immer der höchste Wert, auch bei Kosten; ein Median wird nur gebildet, wenn mindestens die Hälfte der Liga Zahlen hat.
Glossar Deutschland
- Rohergebnis
- Umsatzerlöse + sonstige betriebliche Erträge − Materialaufwand
- Die DFL veröffentlicht keinen Umsatz, sondern das Rohergebnis als erste Zeile der Gewinn- und Verlustrechnung. Es kommt dem Umsatz am nächsten und ist die Bezugsgröße aller Quoten auf dieser Seite. Höher heißt wirtschaftlich größer. Transfererlöse zählen mit und können ein Jahr stark prägen.
- Personalaufwand
- Personalaufwand laut GuV (Spieler, Trainer, Verwaltung)
- Der größte Kostenblock jedes Clubs. Allein wenig aussagekräftig; im Verhältnis zum Rohergebnis lesen.
- Personalquote
- Personalaufwand ÷ Rohergebnis
- Welcher Anteil der Erträge in Gehälter fließt. Über 70 % gilt als riskant, unter 50 % als komfortabel.
- Jahresergebnis
- Jahresüberschuss oder -fehlbetrag nach Steuern
- Was nach allen Aufwendungen, Finanzergebnis und Steuern übrig bleibt. Ein einzelnes Jahr kann durch Transfers oder Sondereffekte verzerrt sein; die Reihe über sieben Saisons sagt mehr.
- Eigenkapital
- Vermögen − Schulden (Eigenkapital laut Bilanz)
- Kann negativ werden, wenn Verluste das Kapital aufgezehrt haben. Negatives Eigenkapital heißt bilanzielle Überschuldung; Clubs gleichen das oft über Gesellschafterdarlehen aus.
- Eigenkapitalquote
- Eigenkapital ÷ Bilanzsumme
- Wie viel des Vermögens den Eigentümern gehört. Über 30 % gilt als solide, unter 10 % als kritisch.
- Verbindlichkeiten
- Verbindlichkeiten laut Bilanz
- Schulden gegenüber Banken, Lieferanten und anderen Gläubigern. Nur zusammen mit der Bilanzsumme und dem Eigenkapital zu lesen.
- Auszahlungen an Spielerberater
- Auszahlungen an Spielerberater laut DFL (eigene Zeile unter der GuV)
- Was ein Club in der Saison an Spielervermittler gezahlt hat; die DFL veröffentlicht die Zeile seit 2019/20. Im Verhältnis zum Personalaufwand lesen: 10 % sind üblich, 20 % viel.
- Verschuldungsgrad
- Verbindlichkeiten ÷ Bilanzsumme
- Welcher Anteil des Vermögens über Schulden finanziert ist; in der CSV als debt_ratio. Das Gegenstück zur Eigenkapitalquote, aber ohne Rückstellungen und Sonderposten.
Frankreich
Die DNCG, die Finanzaufsicht der Ligue de Football Professionnel, veröffentlicht jedes Frühjahr die „Comptes individuels des clubs“: für jeden Club der Ligue 1 und Ligue 2 eine Seite mit Gewinn- und Verlustrechnung und Bilanz zum 30. Juni, aus dem testierten Abschluss der Profigesellschaft und des Vereins zusammen. Olympique Lyonnais stand bis 2023/24 mit dem Konzernabschluss nach IFRS in der Datei; dort fehlen Beraterhonorare, Abschreibungen auf Spielerwerte und Rückstellungen, und für 2018/19 nennt der Abschluss nur die Gesamterträge mit Transfers, deshalb bleiben die Erträge ohne Transfers in dieser Saison leer. AC Ajaccio und FC Martigues verloren im Sommer 2025 den Profistatus und fehlen in der Datei zu 2024/25.
Die DNCG-Zeilen tragen hier deutsche Namen; die Zuordnung steht im Glossar. Abschreibungen auf Spielerwerte stehen in der CSV als transfer_amortisation_keur, das Transferergebnis als transfer_result_keur; die Ertrags- und Bilanzzeilen sind vollständig enthalten.
| Saison | Ligue 1: Clubs mit Zahlen | Ligue 2: Clubs mit Zahlen |
|---|---|---|
| 2018/19 | 20 von 20 | 20 von 20 |
| 2019/20 | 20 von 20 | 20 von 20 |
| 2020/21 | 20 von 20 | 20 von 20 |
| 2021/22 | 20 von 20 | 20 von 20 |
| 2022/23 | 20 von 20 | 20 von 20 |
| 2023/24 | 18 von 18 | 20 von 20 |
| 2024/25 | 18 von 18 | 16 von 18 |
Glossar Frankreich
- Erträge ohne Transfers
- Total produits hors mutation: Fernsehgeld + Sponsoring + Zuschauereinnahmen + sonstige Erträge
- Die DNCG weist die Erträge ohne Transfergewinne aus; Transfers stehen in einer eigenen Zeile „Résultat des opérations de mutation“ und zählen hier als Transferergebnis. Höher heißt wirtschaftlich größer. Ohne Transfers und ohne Materialaufwand-Abzug: nicht dasselbe wie das deutsche Rohergebnis oder die österreichischen Erträge.
- Personalaufwand
- Rémunération du personnel chargée (Löhne und Sozialabgaben)
- Wie überall der größte Kostenblock. Im Verhältnis zu den Erträgen ohne Transfers lesen; weil der Nenner Transfers ausschließt, liegt die Quote höher als in Deutschland.
- Personalquote
- Personalaufwand ÷ Erträge ohne Transfers
- Welcher Anteil der laufenden Erträge in Gehälter fließt. Über 100 % ist in Frankreich kein Einzelfall: viele Clubs decken den Personalaufwand erst mit Transfergewinnen.
- Jahresergebnis
- Résultat net nach Transfers, Finanz- und außerordentlichem Ergebnis und Steuern
- Was am Ende übrig bleibt. Wie in Deutschland: die Reihe sagt mehr als ein Jahr.
- Eigenkapital
- Situation nette (Eigenkapital laut Bilanz)
- Gesellschafterdarlehen („comptes courants d’actionnaires“) zählen nicht dazu, obwohl sie oft das Eigenkapital ersetzen. Negatives Eigenkapital heißt bilanzielle Überschuldung.
- Eigenkapitalquote
- Situation nette ÷ Total bilan
- Wie viel der Bilanzsumme den Eigentümern gehört. Die Schwellen gelten wie in Deutschland: über 30 % solide, unter 10 % kritisch.
- Verbindlichkeiten
- Dettes financières + Dettes sur mutations + Autres dettes + Comptes courants d’actionnaires
- Alle Schulden einschließlich der Gesellschafterdarlehen; ohne Rückstellungen. Nur zusammen mit Bilanzsumme und Eigenkapital zu lesen.
- Auszahlungen an Spielerberater
- Honoraires d’agents / intermédiaires
- Was ein Club in der Saison an Spielervermittler gezahlt hat. Im Verhältnis zum Personalaufwand lesen.
Österreich
Die Österreichische Fußball-Bundesliga veröffentlicht jedes Jahr im Dezember für jeden Club der Bundesliga und der 2. Liga acht Eckdaten des geprüften Jahresabschlusses zum 30. Juni: Anlage- und Umlaufvermögen, Eigen- und Fremdkapital, Erträge, Personalaufwand, Jahresergebnis nach Steuern und die Zahlungen an Spielervermittler. Die Zahlen gelten für die Saison des Geschäftsjahres; die Zuordnung zur gespielten Liga kommt aus den Abschlusstabellen. Zweite Mannschaften (Young Violets, Rapid II, Sturm Graz II) bilanzieren im Stammverein und haben keine eigene Zeile.
Die Datei zum Geschäftsjahr 2019/20 liegt nur als Scan ohne Textebene vor; ihre Werte sind von Hand von der Seite übertragen (data/at/transcribed/oefbl-2020.csv) und gegen die Saisons davor und danach geprüft. SV Mattersburg gab im August 2020 die Lizenz zurück und steht in dieser Datei ohne Zahlen. Konzernabschlüsse sind in den ÖFBL-Dateien markiert und in der CSV als statement vermerkt.
Zweite Mannschaften (Rapid II, Austria Wien II, Sturm Graz II, Juniors OÖ) haben keinen eigenen Abschluss und fehlen in jeder Datei; Absteiger stehen nicht mehr in der Datei des Folgejahres. Wer fehlt, steht je Saison in der Tabelle.
| Saison | Bundesliga: Clubs mit Zahlen | 2. Liga: Clubs mit Zahlen |
|---|---|---|
| 2018/19 | 12 von 12 | 12 von 16 |
| 2019/20 | 11 von 12 | 15 von 16 |
| 2020/21 | 12 von 12 | 14 von 16 |
| 2021/22 | 12 von 12 | 12 von 16 |
| 2022/23 | 12 von 12 | 12 von 16 |
| 2023/24 | 11 von 12 | 12 von 16 |
| 2024/25 | 12 von 12 | 10 von 16 |
Glossar Österreich
- Erträge
- Erträge laut Gewinn- und Verlustrechnung (Umsatz, Transfers, Sonstiges)
- Die ÖFBL veröffentlicht die gesamten Erträge, nicht das Rohergebnis: Materialaufwand ist nicht abgezogen, Transfererlöse zählen mit. Höher heißt wirtschaftlich größer. Mit dem deutschen Rohergebnis nicht direkt vergleichbar; deshalb stehen beide Länder nie in einem Chart.
- Personalaufwand
- Personalaufwand laut GuV
- Wie in Deutschland der größte Kostenblock. Im Verhältnis zu den Erträgen lesen.
- Personalquote
- Personalaufwand ÷ Erträge
- Welcher Anteil der Erträge in Gehälter fließt. Weil der Nenner weiter gefasst ist als das Rohergebnis, fällt die Quote systematisch etwas niedriger aus als bei deutschen Clubs.
- Jahresergebnis
- Jahresergebnis nach Steuern
- Was nach allen Aufwendungen und Steuern übrig bleibt. Wie in Deutschland: die Reihe sagt mehr als ein Jahr.
- Eigenkapital
- Eigenkapital laut Bilanz, mit Rücklagen
- Kann negativ werden; die ÖFBL markiert dann die Lizenzauflage. Negatives Eigenkapital heißt bilanzielle Überschuldung.
- Eigenkapitalquote
- Eigenkapital ÷ (Eigenkapital + Fremdkapital)
- Die ÖFBL veröffentlicht keine Bilanzsumme; der Nenner ist hier die Summe aus Eigen- und Fremdkapital, ohne Rechnungsabgrenzung, Investitionszuschüsse und Mezzaninkapital. Über 30 % gilt als solide, unter 10 % als kritisch; die Schwellen gelten wie in Deutschland.
- Fremdkapital
- Fremdkapital laut ÖFBL: alles außer Eigenkapital
- Enthält auch Rückstellungen; deshalb nicht dasselbe wie die deutschen Verbindlichkeiten. Nur zusammen mit dem Eigenkapital zu lesen.
- Auszahlungen an Spielerberater
- Zahlungen an Agenten und Spielervermittler, Saison des Geschäftsjahres
- Die Liga veröffentlicht die Zeile seit dem Geschäftsjahr 2018/19 mit. Im Verhältnis zum Personalaufwand lesen.
Abschlusstabellen
Die Tabellenplätze am Saisonende stammen aus den Saisonartikeln der deutschen Wikipedia (Datei abschlusstabellen.csv, eine Quelle je Saison und Liga). Der Build prüft jede Tabelle: 18 Clubs auf den Plätzen 1 bis 18, jeder Club in der Liga, die auch die DFL-Dateien als gespielte Liga nennen, und Auf- wie Absteiger in der Folgesaison in der richtigen Liga. Geld und Tabelle einer Saison beziehen sich auf dieselbe Spielzeit.
Methodik der Vergleiche
- Index
- Wert geteilt durch den Wert der Basissaison, mal 100. Ein Index von 125 heißt: ein Viertel mehr als in der Basissaison.
- Auf- und Abstieg
- Jeder Wechsel zwischen Bundesliga und 2. Bundesliga seit 2018/19 ist ein Fall. Die Saison vor dem Wechsel ist 100; die zweite Saison danach zählt nur, wenn der Club noch in der neuen Liga spielte. Angegeben wird der Median aller Fälle, nicht der Mittelwert, damit einzelne Ausreißer ihn nicht verzerren.
- Geldrang
- Rang beim Rohergebnis unter den Clubs derselben Liga in derselben Saison. „Besser als der Geldrang“ heißt: Der Tabellenplatz ist kleiner als der Geldrang.
- Rangkorrelation
- Spearman-Korrelation zwischen Geldrang und Tabellenplatz einer Saison. 1 hieße: Die Tabelle ist exakt die Geldrangliste; 0 hieße: kein Zusammenhang. Die gestrichelte Ausgleichsgerade ist eine lineare Regression des Tabellenplatzes auf den Logarithmus des Rohergebnisses.
- Finanzierung
- Die Passivseite der Bilanz in Anteilen der Bilanzsumme: Eigenkapital, Rückstellungen, Verbindlichkeiten; „Sonstiges“ fasst Sonderposten, Rechnungsabgrenzung und latente Steuern zusammen. Ein negatives Eigenkapital hängt unter der Nulllinie; die übrigen Posten summieren sich dann auf über 100 %.
- Positionsleiste
- Wo ein Club in seiner Liga steht, als Punkt auf einer Leiste: links der schlechteste Wert der Liga, rechts der beste, der Strich in der Mitte der Median. Bei Personalquote, Verbindlichkeiten und Beraterzahlungen liegt deshalb der niedrigste Wert rechts; der Personalaufwand allein hat kein Urteil und bekommt einen hohlen Punkt. Grün und Rot gibt es nur, wo feste Schwellen ein Urteil erlauben: Eigenkapitalquote unter 30 % rot, darüber grün; Personalquote ab 70 % rot, unter 50 % grün; Jahresergebnis Gewinn grün, Verlust rot; Beraterzahlungen ab 15 % des Personalaufwands rot, bis 8 % grün; negatives Eigenkapital rot. Sonst zählt das Drittel der Liga: oberes Drittel in Richtung „besser“ grün, unteres rot, Mittelfeld ohne Farbe. In Charts zeigt „besser ↑“ oder „besser ↓“ die Richtung der Achse.
- Auf einen Blick
- Die Sätze auf den Clubseiten entstehen aus festen Regeln mit Schwellen: Rekordwert, Gewinn- oder Verlustserie, negatives Eigenkapital, Extremwert der Liga, Beraterquote ab 15 % des Personalaufwands, Abweichung zwischen Tabelle und Geldrang ab 2 Plätzen im Schnitt der letzten drei Saisons, Saldo ab 50 Mio. € über sieben Saisons, stärkstes Wachstum der Liga. Nichts davon ist von Hand geschrieben.
Vorläufige Zahlen
Die DFL veröffentlicht die Zahlen einer Saison erst zur Lizenzierung zwei Spielzeiten später; die zu 2025/26 erscheinen voraussichtlich im Mai 2027. Bis dahin zeigt die Seite für Clubs, die ihre Zahlen selbst veröffentlicht haben, einen vorläufigen Punkt: hohl gezeichnet, in Tooltip und Tabelle als „vorläufig“ bezeichnet, ohne Rang und Median. Die Clubs nennen „Umsatz“ oder „Gesamterlöse“ nach eigener Abgrenzung, bei Dortmund den IFRS-Konzernumsatz; die DFL das Rohergebnis nach HGB. Wo der Club auch seinen Vorjahreswert genannt hat, steht daneben, wie weit die beiden Definitionen auseinanderliegen. Bilanzwerte entsprechen in der Regel der späteren DFL-Zahl.
| Club | Veröffentlicht | Umsatz laut Club | Jahresergebnis | Eigenkapital | Quelle |
|---|---|---|---|---|---|
| Dortmund | 21. August 2026 | 460,5 Mio. € | −21,7 Mio. € | – | Borussia Dortmund GmbH & Co. KGaA, Konzern (IFRS) |
| Hamburger SV | 24. September 2026 | 182,1 Mio. € | 8,1 Mio. € | 87,5 Mio. € | HSV Fußball AG & Co. KGaA |
| Freiburg | 8. Oktober 2026 | 212,1 Mio. € | 30,5 Mio. € | 194,2 Mio. € | SC Freiburg e.V. (Mitgliederversammlung) |
Diese Einträge stehen in preliminary.yaml und werden beim nächsten DFL-Stand gelöscht.
Clubfarben
Jeder Club bekommt eine Farbe aus Wappen und Trikot (clubs.yaml). Pro Darstellung wird ihre Helligkeit verschoben, bis sie 3 : 1 gegen den Hintergrund erreicht; Weiß und Schwarz weichen der zweiten Vereinsfarbe. In Vergleichen tragen die Linien nicht die Clubfarben, sondern eine Palette, die auch bei Farbsehschwäche unterscheidbar bleibt: 19 der 46 Clubs spielen in Rot.
Download
Geldspalten enden auf _keur (Tausend Euro, DFL-Vorzeichen: Aufwendungen negativ). season ist die Saison der Zahlen, licence_season die Lizenzierungssaison, league_played die gespielte Liga, position der Tabellenplatz am Saisonende. Jedes Chart hat außerdem einen eigenen CSV- und PNG-Export.
Stand
DFL-Dateien, ÖFBL-Geschäftsberichte und DNCG-Dateien, Stand Oktober 2026. Letzte Saison im Datensatz: 2024/25. Diese Website steht in keiner Verbindung zu den Ligen oder zu den Clubs.